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ITL × 云鲸智能 | “小家伙”迸发大能量,家用机器人领域数字时代已开启

2023-10-13 项目动态
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云鲸智能SAP项目启动


近日,云鲸智能创新(深圳)有限公司(以下简称云鲸智能)SAP项目正式启动。云鲸创始人CEO张骏彬、云鲸信息化负责人朱芸、SAP中国区副总裁石煜等负责人,ITL董事长王传平以及顾问团队出席会议并发表精彩讲话。


此次合作,ITL将助力云鲸智能成功完成数字变革,迎接时代,实现数字经济与产业深度融合。



构建智慧管理平台 奠定发展基础


从家用机器人到研发革命性科技产品。云鲸智能始终坚持做“自由自在,有所热爱”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。2016年创立至今,云鲸智能已经成长为行业第一梯队的品牌,以年轻的资历实现连续两年被评为中国科技机器人企业50强。


云鲸智能踩准移动互联网的风口,在机器人行业异军突起,面对数字化大跃迁,全面进行数字化布局,构建自身生态系统。随着企业的迅猛发展,云鲸智能业务规模不断扩大,数字化转型战略逐步深入各个业务部门。面对未来的集团化,集约化,国际化,产业链上下游的资源整合等管理挑战,如何基于最新的数字化技术,赋能内外协同更灵活、更高效,成为企业的新课题。


基于ITL完善的解决方案和专业的服务能力,云鲸智能选择与ITL携手合作,搭建数字化管理体系。



云鲸智能未来信息化总体框架.png


科技赋能管理  解企业后顾之忧

合作前期,ITL通过对云鲸智能企业管理的深度调研,精准识别出企业的一系列问题。针对云鲸智能因缺乏合适数字化管理平台,而无法打破的多重业务发展阻碍,ITL为云鲸智能实现了在SAP平台上支撑业务运行,从管控方式、管控标准、数据整理分析等方面,搭建了云鲸智能智慧数字化体系,满足多角色用户在流程中处理的协作关系,同时保障了管理的一致性、业务差异性与合规性、数据安全性的原则。


接下来的合作中,将基于云鲸智能智慧数字化体系,通过统一数据与分析、统一运营管理机制的建立,帮助企业多维度定位可提效节点,打造流程全生命周期闭环,透对比分析找出流程问题优化点,以数字洞察透视流程低效的主客观原因,支撑流程优化提效。


  项目   目标


推行标准化的基础主数据管理

建立统一、集成、共享的ERP信息平台,支撑公司未来的发展和管理模式的快速复制;


梳理优化核心业务流程

以企业经营目标为导向,完善企业统一化、集中化、可视化的运营管理模式,实现生产及经营过程数据的可跟踪、可追溯;


实现精细化的财务管控体系

大幅缩短财务结帐周期,并建立不同层面(法人公司、事业部、部门)多维度的核算及财务、成本分析管理体系;


优化供应链体系

实现精细化的成本核算和库存管理,加强内控,实现精益管理,降低运营风险。








双方的合作,将进一步深化云鲸智能数字化布局,提高企业供应链能力,增强核心竞争力,同时作为各自领域的领头羊,云鲸智能与ITL将深化数字化业务场景的实践,带动更多大健康领域企业提升高科技企业数字化转型升级水平。


布局未来,数字化让我们向前的步伐更坚定,ITL更将发挥数字化能力,为更多行业的组织,锻造数智发展“武器”。


预祝云鲸智能SAP项目获得成功!


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